12月23日上午，亚洲精品久久无码AV片银杏2024年工作总结暨2025年工作展望会议在集团总部隆重举行，集团董事长张福顺携各分公司总经理出席会议，各分公司职能部门负责人以及员工代表参加会议。本次大会旨在全面回顾集团各分公司在过去一年的发展成就，规划未来发展方向。

股份公司总经理张晓波对 2024 年股份公司的生产经营状况进行了全面且深入的总结分析，精准地梳理了各项工作的开展细节以及所达成的生产经营目标。与此同时，张晓波深刻分析了当前存在的问题，并对问题提出了具有针对性和可操作性的改进措施。在此基础上，进一步明确了2025年的奋斗目标，对重点工作任务进行了详细的部署规划，确保在2025年能够在既有优势的基础上精准发力，向着更高的目标稳步迈进，实现公司发展的新跨越，在市场竞争的浪潮中勇立潮头。

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 环境公司总经理陈江涛表示，在2024年环境公司圆满且顺利地达成了年度既定目标。展望2025年，将从技术创新这一关键驱动力出发，加大研发投入，推动公司技术水平迈向新台阶；同时在项目精细化管理方面精心布局，严格把控项目流程中的每一个环节，从成本控制到质量监督，从进度管理到风险防控，全方位提升项目运营效率与品质。通过这一系列举措，明确了环境公司在新的一年里稳健前行、持续突破指明了方向。

通用新能源公司总经理张帆就新密市生活垃圾发电项目运行情况从生产效能、设备运行、人员管理、环保指标达成等多个维度进行了详尽且全面的工作汇报，数据详实、事例丰富，让与会者对项目的运营现状有了清晰而深刻的了解。展望2025年，张帆明确表示，将在稳固安全环保这一基石之上，锚定更为清晰明确的安全生产目标，提升安全管理体系、加强员工安全技能培训以及完善安全监督机制等举措，致力于将新密市生活垃圾发电项目精心雕琢成行业内的全市示范性标杆企业。

通用科技公司执行总裁程少龙全面汇报了2024年通用公司及顺达通分部整体营收情况。2025年，他提出多项举措：在质量检测与飞灰处置技术方面，加大研发投入，联合院校科研机构突破关键技术，实现环保技术创新发展；在车辆管理上，运用智能工具优化调度和维保，为公司在运输环节构筑上起到高效、稳定、可靠的坚实保障。

会后，集团董事长张福顺对各公司在 2024 年所取得的卓越成就给予了充分肯定与高度赞扬，并勉励各公司在未来继续保持奋进之资，再创佳绩。

展望2025年工作时，董事长张福顺明确提出“稳下心、抓提升、增效益”的发展方向。这9个字，字字千钧，“稳下心”旨在要求各公司在复杂多变的市场环境中，坚守稳健发展的步伐，不盲目求快，而是通过优化业务布局、深耕现有市场、拓展新兴领域等策略，确保业绩稳步提升，筑牢发展根基；“抓提升”聚焦于内部管理从细小之处着手，内抓管理多做技能提升，不仅要加强员工专业技能培训，提升工作效率与质量，还要完善优化工作流程，填补管理漏洞，激发团队活力与创造力；“增效益”则深度渗透至运营的各个环节，一方面严格把控成本，削减不必要开支，另一方面要积极创收，切实做好员工各项福利待遇提升与保障。

与此同时，董事长张福顺还提出要打造一个“同心同力同向”的康宁特队伍。全体员工要心往一处想，将个人的职业理想与集团的发展愿景深度融合，形成坚不可摧的向心力；在行动上，大家要劲往一处使，紧密围绕集团制定的战略目标，各部门、各岗位之间高效协作，确保各个环节紧密衔接、运转流畅，以强大的执行力展现团队同力之效。同时，全体康宁特人要志往一处谋，在企业发展的大方向上保持高度一致，积极关注行业动态与市场趋势，不断学习提升自我，让同向的力量引领公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现稳健且长远的高质量可持续发展蓝图。